电商 for Dummies

电商 for Dummies

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对此，北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授路江涌认为，中国企业出海有必要性和紧迫性，在长久的高度“内卷”中，中国企业已经积累了相对充足的技术和能力，走向了国际创业新阶段。

在互联网的丛林时代，各大“山头”的基本运转模式是：“大哥”提供资金和流量，“小弟”则在各自赛道替“大哥”南征北战，与其他阵营贴身肉搏。两者的纽带除了股权，更有业务层面的代理人战争。

在这个夏季，从欧洲杯到奥运会，从运动器材到周边产品，在大型赛事带来的体育经济领域中，活跃着大量“浙江制造”的身影。跨境电商作为浙江外贸的亮点之一，也在赛事经济中频频拔高，成为“浙江制造”出口“新赛道”。

为了帮助企业更好地应对出海挑战，毕马威中国推出了《中国制造业企业出海白皮书：踏浪前行，中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》行业洞察报告。该报告以全球视野审视中国制造业企业的出海之路，从市场选择到海外运营进行了深入剖析。借助毕马威中国及全球网络的强大资源，报告汇聚了战略、财税、风控、数字化、人力与组织变革等领域的专家智慧和实践经验，为中国制造业企业“走出去”提供了务实的建议。这些建议旨在帮助企业更好地应对出海过程中的各种挑战，将挑战转化为机遇，提升企业的全球竞争力。

应以上海的“丝路电商”合作先行区为起点，逐步拓宽跨境电商开放领域，在跨境电商模式创新上迈出先行先试的步伐，优化区域开放布局，完善推进高质量共建“一带一路”机制。通过以跨境电商综合试验区及自由贸易试验区为实践基地，深入探索数据创新、数据透明度规则等前沿议题下的数字贸易规则与标准，稳步扩大制度型开放。

腾讯很少公开谈论出售海外被投公司股票的原因。但显而易见，完成退出、获得财务回报是动因之一。

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“拉布布、拉布布、拉布布……”当潮玩拉布布人偶亮相泰国曼谷素万那普机场时，前来机场“接机”的泰国粉丝沸腾了起来，他们喊起了口号，唱起了主题曲。

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但在海外市场，公平竞争和反垄断理念被更多的企业所认同，而投资方乃至大股东的行为受到更严格约束。东方特色的“阵营”玩法无法在欧美落地，被投企业难以仰仗股东的实力碾压对手、快速收割市场。

从美食“入口”到文化“入心”，海底捞、小龙坎等在泰国的火锅店也强调以美食为载体传播中国传统文化，这些火锅店将川剧变脸、融合中国功夫的捞面表演等融入服务，吸引了不少泰国人打卡。

「新出海」线上线下的"高速公路"会在接下来三年基本修好，流量逻辑将逐步过渡到产品逻辑。未来三年，对于多数企业来说关键是做好各方面准备，届时能用好「新出海」的"高速公路"直达海外用户/客户、并根据用户/客户反馈快速迭代产品和服务，形成商业闭环。

建立在深度本地化经营和深刻市场洞察基础上的出海，才会拥有更广阔的发展前景。

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